Impel, найбільша в Європі група компаній, що надає послуги для бізнесу, досягла в першому півріччі 2018 р доходу від продажів в розмірі 1047 млн. Зл. і отримала операційний прибуток у розмірі 21,2 млн. зл. Збільшення операційного прибутку в порівнянні з аналогічним періодом минулого року вдалося досягти завдяки послідовно проведеній політиці оптимізації клієнтського портфеля і послідовної зміни внутрішньої організаційної структури в бік консолідації компаній і областей.

 

 

 

Після дуже важливих змін в законодавстві в 2016-2017 рр., Які привели до збільшення реальних витрат на робочу силу на ринку послуг Польщі більш ніж на 30%, фірма Impel в 2018 році повернулася на шлях підвищення операційної рентабельності. У той же час послідовно впроваджувана Корпоративна політика, яка грунтується, крім іншого, на консолідації компаній групи, новий поділ сегментів, глибоких функціональних змінах, сприяла скороченню непрямих витрат на управління і підвищення ефективності продажів. Група отримала чистий прибуток у розмірі 9,4 млн. Зл.

- На складному ринку послуг ми маємо свої фінансові основи: ми поліпшили показники ліквідності і заборгованості, забезпечивши можливості для збільшення темпів зростання в майбутніх періодах. Крім того, реалізація стратегії, в якій значна роль відведена відділу розвитку, стала основою діяльності співробітників нашої організації, відповідальних за розвиток продукції, за інноваційні продукти і процеси, за інновації в організації і технології ведення бізнесу, - підкреслює президент правління Impel SA Гжегож Дзик.

 

Facility Management (Управління об'єктами)

 

В умовах сильного тиску на рівень заробітної плати пріоритетом в області Facility Management є обмеження динаміки продажів, більш того, відмова від контрактів, за якими клієнт не погоджувався на аргументоване підвищення цін на послуги, що компенсує безпрецедентну динаміку зростання заробітної плати. У першій половині 2018 року сегмент Facility Management забезпечив виручку від продажів в розмірі 742,9 млн. Зл. і збільшення показника EBIT на 17%, що в підсумку склало 10,75 млн. зл. Група продовжує свою діяльність, спрямовану на оптимізацію портфеля замовлень в цьому сегменті, зосередивши свою комерційну і операційну діяльність на контрактах, які можуть забезпечити очікувану прибутковість.

- Під час переговорів з клієнтами ми вказуємо на можливість використання сучасних технічних і організаційних рішень при реалізації відповідних послуг, в тому числі пов'язаних з прибиранням і підтриманням чистоти. Спільна оцінка потреб і уявлення повного спектру послуг, в тому числі пов'язаних з ситуацією на ринку праці, істотно впливають на остаточну форму, обсяг і вартість послуг. Наша мета - оптимальне управління послугами для клієнтів; тому ми створили ІТ-рішення, яке надає клієнтові доступ до всієї інформації про виконувані для нього завдання, їх масштабах, під час і вартості. Клієнтський портал i360 забезпечує доступ до повної інформації, - каже Якуб Дзик, віце-президент правління.

 

 

 

В рамках своєї діяльності в області Facility Management група Impel зміцнює свої позиції в сегменті комерційної нерухомості, державного управління та громадських об'єктів, як в області клінінгових послуг, так і в сфері фізичної охорони. Нові ключові контракти включають в себе: Polski Holding Nieruchomości, Warta Tower в Варшаві, LC Corp Retro House у Вроцлаві, Торговий центр Sukcesja в Лодзі, Центр експериментальних досліджень в Гдині, а також Гданський Спортивний центр.

Спортивні об'єкти, які обслуговує Група, дозволяють домогтися успіху в економіці та освіті. В контексті спортивних подій Польський футбольний союз опублікував короткий звіт про ігри в футбольний сезон 2017-2018 рр. Міський стадіон у Вроцлаві, на якому грає свої матчі вроцлавська команда Шльонськ, і Колпортер Арена - домашній стадіон команди Корона з м.Кєльце, мають вищий рівень класифікації.

- У групи є необхідний досвід і кваліфіковані співробітники, які протягом кількох років займаються найважливішими масовими спортивними заходами Польщі, - каже Якуб Дзик. - Ми раді, що внесли свій вклад в отримання клубами футбольної ліги з Вроцлава та Кельце вищої оцінки за організацію матчів в минулому сезоні, - додав він.

Серед інших, високу оцінку отримав співробітництво залучених до організації осіб (1-е місце - Шльонськ, Вроцлав, і 3-е - Корона Кельце), оцінка роботи стюардів (6-е і 3-е місце), проактивність стюардів (4-е і 2-е місце), організація входу фанатів (2-е і 6-е місце) і гостей (2-е і 6-е місце). Протягом багатьох років Група Impel спеціалізується на обслуговуванні великих спортивних подій і культурних заходів, обслуговує змагання, які проводяться на футбольних стадіонах, швидкісних треках, в розважальних і спортивних залах. Серед наших клієнтів організатори велопробігу Tour the Pologne, Польський союз лижного спорту - організатор турніру зі стрибків з трампліну в Закопане, клуби футбольної ліги (Шльонськ, Вроцлав; Корона, Кельце; Заглембе, Любін), клуб Екстраліги спідвею (Unia Leszno).

 

ТЕХНОЛОГІЯ ЗАХИСТУ

Група Impel розробляє технології щодо захисту людей і їхнього майна. Ми пропонуємо, зокрема, рішення для управління контролем доступу для офісних будівель, будівельних майданчиків або складів. Наші рішення дозволяють як зосередити ці процеси в межах об'єкту, що охороняється, так і розташувати їх в будь-якому місці.

- Для клієнтів, які керують складськими приміщеннями ми впроваджуємо систему транспортних послуг на базі вдосконаленої платформи контролю доступу класу 4. Рішення такого типу є стандартом для військових об'єктів, дослідних, дослідно-конструкторських або спеціальних виробничих об'єктів. Використання UHF RFID-зчитувачів і камер LPR дозволяє ефективно відслідковувати і документувати рух транспортних засобів на території. Це рішення забезпечує розширену звітність і контроль прав операторів відповідно до положень про захист персональних даних, - підкреслює Якуб Дзик.

 

 

 

Для клієнтів, які керують великими будівельними об'єктами, ми пропонуємо розширену систему контролю доступу, що підтримує послуги в галузі охорони праці і техніки безпеки. У комплекті клієнт отримує запис особистого трафіку, систему перевірки прав співробітників, які прямують у позначеній зоні, а також права на використання обраних пристроїв, розташованих в будівлі. Крім того, система дозволяє здійснювати реєстрацію і управляти правами доступу (наприклад, тренінги з охорони здоров'я і безпеки, медичні огляди і т. П.), А в разі виявлення документів із закінченим терміном дії - ефективно перешкоджає доступу на робоче місце. Зібрані дані можуть бути використані, зокрема, для розрахунку робочого часу та інших статистичних аналізів.

 

Промислові послуги та Аутсорсинг цифрових послуг і бізнес-процесів

Компанії, що працюють в сегменті Промислові послуги, збільшили прибуток на 12%, досягнувши 141,5 млн. Зл. Це зростання було обумовлене розробкою нової спеціалізації в області проектування і побудови мереж - FTTH (Fiber To The Home - оптоволокно в будинок), а також контрактами компанії Climbex в області прибирання промислових об'єктів.

- ОПЕРАТИВНИЙ ПЛАН ЦИФРОВИЙ ПОЛЬЩІ (POPC - PLAN OPERACYJNY POLSKI CYFROWEJ) - це програма, розроблена Міністерством адміністрації та введення цифрових технологій і Міністерством регіонального розвитку, прийнята Радою міністрів 8 січня 2014 року. Головне завдання POPC - використовувати цифровий потенціал для поліпшення якості життя суспільства. Інвестором проекту є компанія Orange Polska SA. Як Група, ми придбали частину завдань в рамках цієї програми - «Szczeciński część A i Szczecin Orange Światłowód» і «Nowatorski Orange»; фінансові результати цих завдань вже видно за підсумками першого півріччя. Крім того, ми розширили контракт з фірмою Sokołów, яка замовила у нас обслуговування додаткового заводу в Робакове, - додає Войцех Рембіковскій.

 

 

Сегмент Аутсорсинг цифрових послуг і бізнес-процесів, що забезпечує ефективну індексацію цін, приніс дохід в розмірі 219,5 млн. Зл. У цій області ми розробляємо технології для підтримки бізнес-процесів наших клієнтів, спираючись на результати роботи спеціалізованого проектного відділу.

- Завданням Відділу проектування і розвитку бізнес-систем, серед іншого, є аналіз бізнес-процесів, реалізація проектів відповідно до PRINCE2 або SCRUM, а також створення концепції, підтримка і обслуговування додатків. Нами розроблені ряд програмних проектів, що стосуються створення веб-додатків, комп'ютерних програм, мобільних додатків і аудиту програмного забезпечення. Ми не зупиняємося на досягнутому. З нами співпрацюють клієнти, провідні діяльність в самих різних галузях, і ми спільно шукаємо рішення, які зроблять їх роботу ефективніше, - додає Якуб Дзик.

 

Скачать КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПО ПЕРВОЙ ПОЛОВИНЕ 2018 ГОДА.pdf

Скачать КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПО ПЕРВОЙ ПОЛОВИНЕ 2018 ГОДА.png

По материалам impel.pl