Що таке «цінності компанії» — це розмова іншого поста. Але в будь-якому випадку ці цінності входить прибуток, взаємоповага, данина історії Компанії, повага прав Акціонерів, персональна відповідальність і, знову таки, прибуток...

Ось так і в будь-якій компанії: є і таланти, і зірки, і нарциси. На жаль, їх не цікавить компанія. І від них треба позбавлятися.

Варто щиро і завжди визнавати досягнення тих, хто трудиться, спокійно, методично, на своєму місці. Хто будинку розповідає не як хвацько він обдурив начальника або поцупив зі складу що-то, а хто розповідає, як йому важко добитися справедливості, але він домагається. Як він бореться з лінню, з крадіжками часу, ресурсів, емоцій.

Ці внутрішні борці часто виглядають пригніченими і навіть злими. Але зате «таланти» часто і виглядають краще, і вміло перетягують на себе ковдру, і кажуть складно, і мови знають, і навіть усміхнені. Але вони не творці. Вони не будують відносини в компанії та для компанії. Вони будують відносини для себе. І що цікаво, більшість про них скаже «талановитий хлопець, потрібно дати йому шанс розкритися, потрібно допомогти,...»

У моєму оточенні є тонкочувствующий лідер, який не дозволяє «талантам» заривати навколо себе «трудяг». Це мій Бос по ієрархії менеджменту і партнер по відношенню до власності - Богдан Джик. Його талант — не дозволяти трудягам загнивати в тіні «талантів».

Подивіться в своєму оточенні хто «талант», а хто приносить прибуток.

Хтось виправдовує їх, що ці таланти — люди-синергики та їх внесок у «склеювання» колективу великий. Хтось все звалює на Паретто, мовляв 20% таких повинно бути хоти не хоти. Хтось вважає, що потрібні різні люди і готовий терпіти таких «різних».

Але я вірю, що тільки та компанія стане #1, менеджмент якої не обманює себе, не терпить ніяких Паретовских 20% ущербності, не закриває очі на несправедливість, а бореться, змінює, росте над собою, кожен день намагається бути краще. Бути чи не краще інших, а краще самого себе вчорашнього.

Ось настає час одкровення, час випробування, час, коли від кожного вимагається 100% віддачі. Час, коли потрібна групова робота. Без оглядки на таланти і недоліки. Як веслярі-чемпіони в одному ритмі з однаковим ритмом биття сердець.

Ви бачили тріумф Футбольної команди Гріффін сезону 2014/2015? Молодий, незіграної, команди без зірок і псевдоталантов... Як така зелень обіграла всіх монстрів? Відповідь очевидна. Вони цінували свою команду вище своїх індивідуальних талантів, вони слухали тренера, вірили в тренера, вірили в себе, в команду. І який результат такої скромності? Результат — вища спортивна щабель і золото на грудях!

Не спрацював у нашого Гріффіна Закон Паретто. Всі виклалися на 100%. І результат — Футбольна Команда Гріффін — #1.