Текст: Ксения Бородаченко
Отечественные кадровики отказываются от регулярных программ по оценке персонала
Уходят в отказ
Результаты интернет-исследования, проведенного в конце 2008 г. российской компанией "Психология и бизнес онлайн" (г.Москва; управленческий консалтинг; с 1992 г.), свидетельствуют, что мероприятия по оценке персонала теперь будут проводиться во многих организациях ли?ь по необходимости. Это обусловлено в первую очередь тем, что новых сотрудников сейчас почти не нанимают, а для старых не планируются карьерный рост или значительное материальное стимулирование. Около 40% опро?енных выразили надежду, что в их компании все запланированные ежегодные мероприятия по оценке персонала пройдут, несмотря ни на какой кризис. Еще 10% компаний, по результатам исследования, планируют экономить на "оценочных" мероприятиях несколько иначе: желая упростить процедуру и сделать ее более экономичной, они переходят на автоматизированные системы оценки.
Отечественные оценки
По данным же компании TOTAL HR Consulting (г.Киев; HR-консалтинг; с 2002 г.; 10 чел.), 44% украинских компаний в 2009 г. не планируют проводить оценку персонала, хотя примерно столько же склонны ее провести для выявления талантливых сотрудников, знания и умения которых важны в кризисных ситуациях. В некоторых же компаниях оценка послужит своего рода фильтром - по ее результатам некоторых сократят. "Чтобы выжить в кризисное время, компании вынуждены изменяться", - утверждает Ольга Шкуть, управляющий партнер компании TOTAL HR Consulting, и прогнозирует, что немало украинских бизнес-структур даже в случае оптимизации бюджетов собираются проводить оценку сотрудников - для выявления как талантов, так и "балласта".
"В сложив?ихся условиях мы ориентируемся на такие важные для жизни сотрудника аспекты, как финансовая и нефинансовая мотивация, внутреннее обучение. Поэтому все желающие пройти аттестацию имеют такую возможность, но намеренно мотивировать людей к этому мы пока не планируем", - рассказывает Татьяна Лисунова, менеджер по развитию персонала корпорации UBG (г.Киев; финансово-промы?ленный холдинг; с 1997 г.; около 1200 чел.). Пересмотрена процедура оценки будет и в компании "?мпел Гриффин Групп" (г.Киев; комплексное обслуживание объектов недвижимости; с 2003 г.; около 1300 чел.). "Во-первых, мы откажемся от услуг аутсорсинговой компании и отныне будем производить оценку своими силами, - поясняет Вячеслав Реуцкий, финансовый директор компании. - Во-вторых, для оценки сотрудников разработан более ?ирокий спектр критериев. Это связано с тем, что после сокращения ?тата у некоторых специалистов стало боль?е обязанностей и область их компетенции рас?ирилась".
Многие отечественные кадровики считают, что экономическая ситуация в стране и ныне?нее состояние рынка труда сами по себе являются фактором оценки сотрудников - их профессиональной зрелости, стрессоустойчивости и ориентации на положительный результат.
«?спользованы материалы газеты Б?ЗНЕС №3 от 19 января 2009 г. www.business.ua»
